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“优秀企业文化建设”大型演讲会


来源:江苏企业网 点击数:3698 更新时间:2012-08-30 责任编辑:章锦仪? 【字号:小

??????? 1026,省企业发展工程协会在南京汽轮电机集团公司会堂隆重举办“优秀企业文化建设”大型演讲会。省企业发展工程协会副会长、秘书长,《现代经济观察》总编辑姚志勇出席;省企业发展工程协会学术委员会副主任、中国企业文化研究会常务理事、研究员,淮海工学院教授,连云港市企业文化学会会长李万来主讲。南汽轮党群工作部部长肖强主持了演讲会,近百名中层以上干部听取了演讲。这是省企业发展工程协会本着积极为企业服务,推动企业创新发展,强化干部培训,为该公司所举办的系列讲坛第六讲。

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  李万来教授主讲的题目是“建设优秀的企业文化”。李万来首先阐述了建设优秀的企业文化重在传承、创新、落地。他对中国近三十年来企业文化作了回顾,讲解了企业文化的诞生,企业文化由文盲-文字-文化的演变经历。企业文化的核心是理念,理念是第一生产力、是制度之母、决定行为。从大到国家小到每个家庭,任何组织都有自己的文化,关键是组织文化的核心价值观。优秀的企业文化是企业的灵魂、内生性资源。

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  李万来说,每个企业都有值得传承的文化。面对西方文化大量渗入中国,使中国企业管理文化日益西化,崇尚西方“竞争、适者生存、功利主义”处处用契约、制度约束人,出现过度竞争、过度扩张、过度消耗、过度消费、过度享受、过度管理等等,物欲横流,管理者追求无限权力的欲望在膨胀,被管理者不断萌生叛逆心理,其影响力不断扩大,我们必须培育和创造出中国独有特色的文化,才能与之相抗衡。

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  创新,是一个组织的灵魂,涵盖内容十分广泛,从管理之本来分析,应分为物本、人本到心本三个阶段,“物本”发展到“以人为本”已经是一次大的文化创新,走在前面的企业应该向“心本”拓展。执行力来自于用心做事,实际也就是企业文化建设就是人心建设,所以企业往心本理念发展更是企业文化的创新。

  李万来说,很多企业建设企业文化如同太监谈恋爱,只有形式没有内容。像海尔、太阳雨为什么总是给人年年变、日日新的印象,关键就是他们的企业文化早就在企业、在企业员工身上落地开花。不像有些企业,搞了若干年的企业文化建设,至今仍然是文化无根、文化无魂、文化无序、文化无声、文化无信、文化无力…… 企业文化建设推进是一项系统工程,它包括:制定规划、落实组织、全员培训、理念系统、形成固化、行为示范、网络建设、活动推进、测评纠偏、总结提升…… 在一个企业里,我们可以把企业文化与管理方式比作土壤和植物,以及人和空气的关系。文化的力量到底有多大,华为、海尔等无数企业的快速健康发展,就可看出企业文化的巨大力量。优秀的企业必须靠优秀的企业文化领航。

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  李万来教授生动而又精彩的演讲,通俗易懂的语言,不时博得与会者阵阵掌声。□

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(本刊记者)




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